2006年3月30日下午，中国水利电力物资有限公司召开视频会，启动了公司进一步深入开展“解放思想、更新观念”大讨论活动。会议由副总经理叶河云主持。总经理李继烈、党委书记吕庭彦、总会计师黄子万及公司全体中层以上干部参加了会议。北京、成都、华南、上海、天津、西安等直属（分）公司通过网络视频系统参加了会议。
    会上，党委书记吕庭彦传达了29日集团公司副总经理王琳在深入开展“解放思想、更新观念”大讨论活动动员大会上的讲话。
    总经理李继烈传达了翟总在传达十届全国人大第四次精神会议上的讲话，通报了公司1至2月份经营情况，并对公司进一步深入开展“解放思想、更新观念”大讨论活动提出了五点要求。
    一是要加强学习，通过紧密联系实际的理论学习去培养创新的观念，创新的观念产生创新的思路，创新的思路将扩大我们的发展思路，努力创造一流企业。学习内容有以下四个方面：（一）要结合企业实际，领会精神实质，有重点地学习“两会”精神和中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要，特别是科学发展观，区域的规划，增长的方式和改革的思路等；（二）集团公司工作报告和翟总在传达十届全国人大第四次精神会议上的讲话；（三）公司的工作报告和第二阶段战略目标；（四）借鉴处于发展阶段的国内外成功企业的实践经验。在第一阶段的学习过程中，一定要注意查找目前影响实现公司第二阶段战略目标的倾向性问题和重点问题，关键是要找准问题。
    二是要努力实现发展战略目标。用战略来指导我们的行动，要克服小富即安、等靠要、平均主义、本位主义等观念；要居安思危，要有强烈的事业心和责任感。通过解放思想，更新观念，破除那些阻碍公司发展的陈旧观念，树立促进公司发展的新观念。
    三是要坚持“两个务必”，要防骄破满，破除固步自封、盲目乐观和骄娇二气，防范风险，规范运作。要增强对企业的忠诚，改进工作作风，树立服务品牌。建设节约型企业，反对大手大脚，奢侈浪费，要有具体的节约措施。
    四是关于同心文化、大局意识和团队精神。公司本部与直属公司的双向交流、沟通理解有待加强。部门内部与部门之间都要强调团队协作。要有大局意识，实现同心跨越，共同发展。
    五是领导干部要带头学习，带头解放思想，更新观念，带头撰写研讨文章，结合实际，深入研究问题，不断提高能力。
    最后，叶河云副总经理在总结中要求公司本部各部门、各专业公司，各直属（分）公司要认真贯彻落实集团公司翟总、王总的讲话精神，按照会议要求，按照统一部署，迅速深入开展“解放思想、更新观念”大讨论活动。通过大讨论查找问题，解决问题，通过大讨论促进公司的发展，为推动物资公司“效益年”工作任务的完成和实现发展战略第二阶段目标提供强大的精神动力和思想保证。
    会上，监察审计部主任侯粉秀传达集团公司2006年纪检监察工作会议精神，布置公司2006年纪检监察工作要点及重点工作；党群工作部主任王桂兰布置2006年党委工作计划及重点工作，传达了《关于贯彻落实“两会”精神、进一步开展“解放思想、更新观念”大讨论活动的通知》（大唐物资党[2006]4号）精神。

总经理李继烈作重要讲话

党委书记吕庭彦传达29日集团公司副总经理王琳在深入开展“解放思想、更新观念”大讨论活动动员大会上的讲话

副总经理叶河云主持视频会